董明珠为何嫁给朱江洪(格力电器会成为混改标杆吗)
资讯
2023-12-01
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1. 董明珠为何嫁给朱江洪,格力电器会成为混改标杆吗?
你好,结合个人感官,我来做一分享:
从资本市场的角度来看:
格力电器混改之后,整个资本市场的表现还是可以的。如果从整个市场方面来看,在今年的3月份,格力的市场快速冲高到了65,然后回落盘整。最终消息落定的时间,到现在已经有大半年左右的时间。消息落定之后,市场也没有明显的方向上选择,总体来说还是比较强,这是市场的反馈。
从个人角度来看:
首先,格力到目前为止,还是一家“好公司”。从格力的主要销售的产业板块来看,市场占有率长期处于接近40%左右的水平,在全世界都有很大影响力。这是这么多年以来,董明珠以及之前的朱江洪两位董事长共同努力的一个结果。所以在当前的空调市场,格力在整个中国家电行业当中仍旧处于江湖老大的地位,短期时间内无人能够撼动。
其次,公司未来发展的不确定性。格力目前虽做到空调老大的位置中,但是当一个公司的市场占有率已经如此高的时候,也意味着其很难有上升空间。毕竟,要给其他公司一定的发展空间。而且格力空调与其它品牌相比,价格上有点昂贵。所以市场占比已经接近40%,若要达到市场的一半地位还是相当有难度的。
再者,就是董明珠个人。董大姐虽然精力旺盛,能力超群,但毕竟是已经65岁。按照正常女性的退休年龄,十年前她就该退休。实际上,从董明珠的持股比例上来看,她只是一个职业经理人,职业经理人干到如此超长时间的概率不是特别大,毕竟要会逐渐地考虑如何交接班的问题。与其它竞争对手相比,海尔、美的的交接班都已经到位,目前只有格力没有任何交接班的迹象。这是公司很大的一个隐患。
总的来说,格力到目前为止,它的基本面依然是一个白马蓝筹股,没有任何问题。只是对于它未来在这样一个庞大的基础上,再期待它有高速增长,将不明朗。
希望我的回答对你有所帮助。
大千世界,仰之弥高
80后财经男,混迹十年金融圈,专注投资理财,洞察各类风险;已出版作品《再见不负遇见》;欢迎关注本号:左手理财右手理想。世道艰难,同行不苦,让我们一起在投资的世界里寻找快乐,让生活简单而美好。
2. 为什么格力董明珠拥有核心技术?
还是创始人格局决定的。格力朱江洪对研发就非常重视,很早就意识到创新是生产力,给格力打下了技术创新的基石。选择了重视技术创新的董明珠接班。反观柳传志办企业只是为了赚钱,特别喜欢赚快钱,什么来钱快做什么,虽然钱赚到了但企业家的格局丢掉了,联想的高科技基因丢掉了,沦为了为一己私利的普通企业。选择了只会传统营销的杨元庆接班。复盘联想,电脑有很多核心器件,联想有很多机会往高科技走,往芯片企业走。除了CPU,电脑里还有显卡,桥接芯片,电源管理芯片,内存芯片,闪存芯片等,如果有战略眼光,依托庞大的出货量优势,完全可以选择电源,桥接,闪存,显卡,内存由易到难切入芯片设计领域,深化自己的电脑核心技术,建立自己的技术壁垒。但柳传志走的是另外一条路,搞多元化,搞金融,搞投资,圈地建办公楼。
3. 董明珠励志文章?
董明珠职场励志故事:36岁再从基层业务员做起
董明珠原有一份在当年看来稳定的工作,在南京一家化工研究所做行政管理工作,有干部身份。丈夫因病去世之后,董明珠独自带着儿子生活,90年,她毅然辞去工作,将儿子留给奶奶照顾,自己南下打工。
36岁从格力一名基层业务员做起,不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典故事。
4. 董明珠与朱江洪的故事?
董明珠与朱江洪是格力电器的创始人之一,二人曾经因为公司管理问题而产生过矛盾。2005年,朱江洪在公司股权转让中选择了退出格力电器,董明珠则成为公司最大股东和实际掌门人。但在2012年,朱江洪因为格力电器的业绩下滑和公司管理问题再次回到公司,并且成为董明珠的亲密合作伙伴,在公司的发展中起到了重要的作用。
5. 她还有什么王牌?
理性分析一下,对董明珠的看法:
1、董明珠不是格力创始人,他接手格力的时候,格力空调已经站在千亿销售规模俯视群雄,格力创始人朱江洪确实即是“伯乐”又是“胸怀宽广”的男子汉;否则,董明珠就没有后半生的这些荣耀。
2、董明珠是一个敢怒敢言者,美的空调的“一晚一度电”广告就被她公开批驳成为空调行业的一句“笑话”;董明珠刚接手格力空调的前几年时间里,业绩起伏较大,说明她离开朱江洪能力显缺了一点。
3、董明珠仍然是“生活在”朱江洪的空调圈子里面,因为董明珠除了空调外的开拓业务,没有成功的:大松小家电、晶弘冰箱、格力洗衣机、格力手机全部靠压格力空调经销商提货、自己用,消费者根本不认可。
董明珠确实非常敬业和有能力,相当于她这样高度的企业家和高起点,是不是“将才有余、帅才不足”?
不喜勿喷、口下留情!
6. 格力电器有几个总裁?
格力集团担任总裁的有朱江洪,董明珠和周乐伟。
格力电器总裁三大重要人物简介
格力电器总裁1、朱江洪:
2001年4月底任珠海格力电器有限公司董事长,2004年5月获“重庆市荣誉市公民”称号。2004年,朱江洪很幸运的的被选为电器商会的副会长。2004年12月,被授予“全国客户满意度优秀经理”称号。
在2005年的8月份,朱江洪被评为“中国品牌国际市场十大杰出人物”真的是非常厉害的位人物了。朱江洪在2006年的时候被授予“2005年广东十大最具影响力品牌建设人物”。2006年5月,被评为“中国家用中央空调行业2006年度人物”。2006年8月,任珠海格力集团法定代表人和总裁等,之前格力分红36亿。
格力电器总裁2、董明珠
2012年5月,格力电器宣布总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。致力于格力,的董明珠,女士还没有再婚。2013年,董明珠在2013年亚洲, 福布斯商界女性排行榜上排名第11位。2016年10月18日,董明珠辞去珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务.
格力电器总裁3、周乐伟
2016年1月28日,周乐伟被任命为格力集团的书记、还有格力的董事长、与格力集团的法定代表人。
格力电器董明珠的转折点在哪?1994年是格力的分水岭,也是董明珠的转折点。在此之前,格力销售人员的工资远远高于技术工人。今年,格力开始瞄准“科技创新”,朱江洪大幅降低销售人员提成比例,于是大量销售人员“逃离”。这给了董明珠留下来的机会。
当时,负责安徽和江苏市场的董明珠,在年底被提升为运营部副部长。在朱江洪,的大力推荐下,她很快获得了销售部部长的职位。今年是从董明珠到格力的第五年
朱江洪和董明珠在1991年第一次见面。当时董明珠刚到珠海,在海利空调厂格力电器做业务员,负责安徽销售业务。
在一次市场调查中,那时候格力电器总裁朱江洪发现董明珠与经销商关系融洽,安徽的销售业绩也在蓬勃发展。就这样,董明珠进入了朱江洪的视野。从那以后,董明珠的职业生涯一直在飙升。
7. 董明珠造车?
董明珠在朱江洪的基础上把格力做上了顶风,现在放下格,再在银隆的基础上把汽车销售做到全国第一,那我就认为董明珠就真的是个能人达。
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1. 董明珠为何嫁给朱江洪,格力电器会成为混改标杆吗?
你好,结合个人感官,我来做一分享:
从资本市场的角度来看:
格力电器混改之后,整个资本市场的表现还是可以的。如果从整个市场方面来看,在今年的3月份,格力的市场快速冲高到了65,然后回落盘整。最终消息落定的时间,到现在已经有大半年左右的时间。消息落定之后,市场也没有明显的方向上选择,总体来说还是比较强,这是市场的反馈。
从个人角度来看:
首先,格力到目前为止,还是一家“好公司”。从格力的主要销售的产业板块来看,市场占有率长期处于接近40%左右的水平,在全世界都有很大影响力。这是这么多年以来,董明珠以及之前的朱江洪两位董事长共同努力的一个结果。所以在当前的空调市场,格力在整个中国家电行业当中仍旧处于江湖老大的地位,短期时间内无人能够撼动。
其次,公司未来发展的不确定性。格力目前虽做到空调老大的位置中,但是当一个公司的市场占有率已经如此高的时候,也意味着其很难有上升空间。毕竟,要给其他公司一定的发展空间。而且格力空调与其它品牌相比,价格上有点昂贵。所以市场占比已经接近40%,若要达到市场的一半地位还是相当有难度的。
再者,就是董明珠个人。董大姐虽然精力旺盛,能力超群,但毕竟是已经65岁。按照正常女性的退休年龄,十年前她就该退休。实际上,从董明珠的持股比例上来看,她只是一个职业经理人,职业经理人干到如此超长时间的概率不是特别大,毕竟要会逐渐地考虑如何交接班的问题。与其它竞争对手相比,海尔、美的的交接班都已经到位,目前只有格力没有任何交接班的迹象。这是公司很大的一个隐患。
总的来说,格力到目前为止,它的基本面依然是一个白马蓝筹股,没有任何问题。只是对于它未来在这样一个庞大的基础上,再期待它有高速增长,将不明朗。
希望我的回答对你有所帮助。
大千世界,仰之弥高
80后财经男,混迹十年金融圈,专注投资理财,洞察各类风险;已出版作品《再见不负遇见》;欢迎关注本号:左手理财右手理想。世道艰难,同行不苦,让我们一起在投资的世界里寻找快乐,让生活简单而美好。
2. 为什么格力董明珠拥有核心技术?
还是创始人格局决定的。格力朱江洪对研发就非常重视,很早就意识到创新是生产力,给格力打下了技术创新的基石。选择了重视技术创新的董明珠接班。反观柳传志办企业只是为了赚钱,特别喜欢赚快钱,什么来钱快做什么,虽然钱赚到了但企业家的格局丢掉了,联想的高科技基因丢掉了,沦为了为一己私利的普通企业。选择了只会传统营销的杨元庆接班。复盘联想,电脑有很多核心器件,联想有很多机会往高科技走,往芯片企业走。除了CPU,电脑里还有显卡,桥接芯片,电源管理芯片,内存芯片,闪存芯片等,如果有战略眼光,依托庞大的出货量优势,完全可以选择电源,桥接,闪存,显卡,内存由易到难切入芯片设计领域,深化自己的电脑核心技术,建立自己的技术壁垒。但柳传志走的是另外一条路,搞多元化,搞金融,搞投资,圈地建办公楼。
3. 董明珠励志文章?
董明珠职场励志故事:36岁再从基层业务员做起
董明珠原有一份在当年看来稳定的工作,在南京一家化工研究所做行政管理工作,有干部身份。丈夫因病去世之后,董明珠独自带着儿子生活,90年,她毅然辞去工作,将儿子留给奶奶照顾,自己南下打工。
36岁从格力一名基层业务员做起,不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典故事。
4. 董明珠与朱江洪的故事?
董明珠与朱江洪是格力电器的创始人之一,二人曾经因为公司管理问题而产生过矛盾。2005年,朱江洪在公司股权转让中选择了退出格力电器,董明珠则成为公司最大股东和实际掌门人。但在2012年,朱江洪因为格力电器的业绩下滑和公司管理问题再次回到公司,并且成为董明珠的亲密合作伙伴,在公司的发展中起到了重要的作用。
5. 她还有什么王牌?
理性分析一下,对董明珠的看法:
1、董明珠不是格力创始人,他接手格力的时候,格力空调已经站在千亿销售规模俯视群雄,格力创始人朱江洪确实即是“伯乐”又是“胸怀宽广”的男子汉;否则,董明珠就没有后半生的这些荣耀。
2、董明珠是一个敢怒敢言者,美的空调的“一晚一度电”广告就被她公开批驳成为空调行业的一句“笑话”;董明珠刚接手格力空调的前几年时间里,业绩起伏较大,说明她离开朱江洪能力显缺了一点。
3、董明珠仍然是“生活在”朱江洪的空调圈子里面,因为董明珠除了空调外的开拓业务,没有成功的:大松小家电、晶弘冰箱、格力洗衣机、格力手机全部靠压格力空调经销商提货、自己用,消费者根本不认可。
董明珠确实非常敬业和有能力,相当于她这样高度的企业家和高起点,是不是“将才有余、帅才不足”?
不喜勿喷、口下留情!
6. 格力电器有几个总裁?
格力集团担任总裁的有朱江洪,董明珠和周乐伟。
格力电器总裁三大重要人物简介
格力电器总裁1、朱江洪:
2001年4月底任珠海格力电器有限公司董事长,2004年5月获“重庆市荣誉市公民”称号。2004年,朱江洪很幸运的的被选为电器商会的副会长。2004年12月,被授予“全国客户满意度优秀经理”称号。
在2005年的8月份,朱江洪被评为“中国品牌国际市场十大杰出人物”真的是非常厉害的位人物了。朱江洪在2006年的时候被授予“2005年广东十大最具影响力品牌建设人物”。2006年5月,被评为“中国家用中央空调行业2006年度人物”。2006年8月,任珠海格力集团法定代表人和总裁等,之前格力分红36亿。
格力电器总裁2、董明珠
2012年5月,格力电器宣布总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。致力于格力,的董明珠,女士还没有再婚。2013年,董明珠在2013年亚洲, 福布斯商界女性排行榜上排名第11位。2016年10月18日,董明珠辞去珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务.
格力电器总裁3、周乐伟
2016年1月28日,周乐伟被任命为格力集团的书记、还有格力的董事长、与格力集团的法定代表人。
格力电器董明珠的转折点在哪?1994年是格力的分水岭,也是董明珠的转折点。在此之前,格力销售人员的工资远远高于技术工人。今年,格力开始瞄准“科技创新”,朱江洪大幅降低销售人员提成比例,于是大量销售人员“逃离”。这给了董明珠留下来的机会。
当时,负责安徽和江苏市场的董明珠,在年底被提升为运营部副部长。在朱江洪,的大力推荐下,她很快获得了销售部部长的职位。今年是从董明珠到格力的第五年
朱江洪和董明珠在1991年第一次见面。当时董明珠刚到珠海,在海利空调厂格力电器做业务员,负责安徽销售业务。
在一次市场调查中,那时候格力电器总裁朱江洪发现董明珠与经销商关系融洽,安徽的销售业绩也在蓬勃发展。就这样,董明珠进入了朱江洪的视野。从那以后,董明珠的职业生涯一直在飙升。
7. 董明珠造车?
董明珠在朱江洪的基础上把格力做上了顶风,现在放下格,再在银隆的基础上把汽车销售做到全国第一,那我就认为董明珠就真的是个能人达。
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