李国庆怎么被踢出当当的(如何看待10月24日深夜当当网董事长俞渝朋友圈怒撕丈夫李国庆一事)
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2023-11-17
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1. 李国庆怎么被踢出当当的,如何看待10月24日深夜当当网董事长俞渝朋友圈怒撕丈夫李国庆一事?
俗话说分手见人品,一别两宽,各自安好,想来是夫妻缘尽,最后的浪漫。
而10月24日当当网董事长俞渝,在朋友圈怒撕前夫李国庆,火力全开,360度大扫射,将他父兄友圈子轰了个遍,真是应那句山城的妹儿脾气倔,家家有本血泪帐啊!
对于俞渝自爆家丑为当当吸睛的猜测,元元并不认同。不到忍无可忍,在外界保持恩爱实则貌合神离的夫妻形象,其实更有利于公司的。
毕竟共同创业的夫妻档散了,会关系到上市公司的经营,股权分割等一系列问题,谁敢出此下策?除了感情,经济利益捆绑的夫妻,总是「难舍难分」。美国的精英富豪们离婚率最低,择偶不易,结婚需谨慎。
所以俞渝所称「绑架二十年」,应该不假,她是董事长证明其能力和权力在李国庆之上。如果是一般合伙人,早就一拍两散了。电影《中国合伙人》中有句经典台词:朋友间不要合伙做生意,否则连朋友都做不成。
恋人夫妻共创业,克贫易,守富难。一山不容二虎,女强男弱更易出问题。因为传统的婚姻和企业模式中,男执业女管家,总是男性居主导地位,女性大都乐意居从属地位,助夫教子相安无事。
但大女主有甘居下位的老公,尤其有点能力的,恐怕只有女生爱看的网络小说影视剧中存在。李国庆既才不如妻,当不了董事长,好歹是ceo执行人,公司经营管理中出现分岐,总是难免的事,倘若俞渝以董事长上级否决李国庆意见,虽不满也无话可说。
但几千年男尊女卑,面对强势的妻子,大男子思想的丈夫总心有不甘,总想找机会显示自己的存在感,忘了夫妻同心,其利断金的老话。李国庆人品不讲,但他在网上公开谈论关于婚外性行为上的态度,的确很man,很渣。
他指责俞渝没给他洗过几双袜子,为的是证明自己作为丈夫的权威,女人再能干也要为男人服务,上得厅堂下得下厨房,仅管有人洗衣服干家务,以平衡在妻子强势下失衡的心态。
冰冻三尺,非一旦之寒,终掀桌子摔东西,甚至有多荒唐破坏之举,皆缘于李国庆不甘居人下的心理,哪怕她是自已的妻子。
为了面子,为了孩子,为了公司,为利益,婚姻围城内荒芜狼藉的感情,都说婚姻不幸福的女人,大抵更醉心于工作,成为事业狂,有谁知商场如战场,容不得儿女情长。事业与感情难兼顾,恐怕俞渝感受更深更真切。
俞渝终于「抓破李国庆的脸」,曾经共创业的李国庆拿着一亿三千万滚了,何况他指责俞渝是抢权的武则天,当当也是他的孩子。比起啥贡献都没做的韩国三星长女婿,说「净身出户」也许不算太夸张。
何况他临走带走的不仅虾兵蟹将,还有一把壶,自有意味深长,愤怒的俞渝忙着清点摔坏的家伙,没回过神来——李国庆带走壶(福),留下的是杯具(悲剧)!
不悔同君起纠结,何苦分手互撕扯,张欣同潘石屹那样不好么?
2. 当当大佬李国庆为区块链站台?
当当大佬李国庆为区块链站台,区块链的春天还会远吗?
相信最近只要是对互联网以及财经方面有一定了解的朋友们都是知道的,在最近的时候,区块链技术可以说已经成为了行业的热门技术以及概念了,并且在最近的时候,当当的大佬李国庆还亲自为区块链技术站台,但是小编要告诉大家,区块链的建立技术虽然说这个概念一直都是非常火爆的,但是截止到目前为止,我们还没有看到任何的一家企业在为这个新兴的技术进行大规模的买单,所以说这一次就有很多的朋友们在询问,当这一次当当的大佬李国庆为区块链技术站台了之后,区块链的春天还会远吗?其实小编告诉大家,伴随着时代的发展,区块链技术必然是未来的宠儿,会有越来越多的大型企业愿意为这个技术进行买单推广的。
3. 一代电商巨头就此没落?
京东阿里崛起,
当当逐渐落个下风。
是时代发展太快还是?
电商机遇生根萌芽
俗话说:找到自己兴趣点入手,准没错!这一点,在当当网CEO李国庆身上得以验证。
当年,他爱书爱到痴狂。因为爱书成就他北大之梦;因为爱书,工作四年,还执着地发表500多万字专著、论文;因为爱书,舍去当年很有前景的工作,毅然决然下海做起一个苦逼的小书商。
以为一生就这样平淡度过,想不到美国一场邂逅是他命运的转折点。
李国庆在这场邂逅中不仅找到了终身伴侣—俞渝,还了解到美国最大在线书店亚马逊的商业发展模式。
李国庆抓住这个蓝海机遇,回到国内创立了当当网,说得容易做得难。
虽说国内国外时代一样,但只是时间上吻合,可是商业市场趋势潮流截然不同。
当时国内人们习惯线下购书,这个独有的渠道一直被新华书店掌控,想要一时间改变国人的购买方式难于上青天。
此刻,两个选择摆在他眼前。进,要么粉身碎骨要么成为一位打胜战的勇士;退,则保全身,做一个普普通通小书商。
李国庆选择前者,并做出两个让当当网爆红的正确举动。
首先,他们了解到全国书籍众多,新华书店未能做到全部独吞。于是他们选择从这个漏口打入,将数百家供应商的库存整理成数据表,做成网页,在当当网上点击搜索书籍,即可看到书籍介绍。
紧接着,推出一个全新售卖方式——“货到付款”,这新颖的点瞬间引爆了潜藏的图书市场。
当当网风云崛起时代
1999年,当当网从一个仓库蹒跚起步稚子成为一个奔向一代电商巨头,开创了电商时代,吸引了IDG、软银共同投资的600万美元。
这年能有600万美元融资,是非常牛逼。正是这笔钱拯救了当当网,顺利平稳度过资本寒冬。
2003年,是中国电商元年。这一年马云才正式推出C2C淘宝商业模式,刘强东筹划将京东转为线上商城……大家都在烧钱,在这条电商路上艰难摸索前进时,当当网已实现盈亏平衡。
2004年,当当网的销售额相当于西单图书大厦,占网上零售总额的40 %。 当时当当网保持了180 %的年增长率,而传统书店的年增长率不超过5 %。
2006年,当当网从虎基金中国获得了1100万美元的b轮融资,从DCM中国、IDG capital、Walden国际投资和altos ventures获得了2700万美元的c轮融资。
2008年,京东给出的销售额仅仅是当当网的75%,足以证明当当网是行业内老大,京东只不过是一个跑腿小弟。
2009年,当当以40%的市场份额成为中国网上购物的最大平台;当当不仅仅是图书的代言词,正在逐步开拓零售百货市场。
火箭般的直线快速发展,引来亚马逊抛橄榄枝,愿意用1.5亿~2亿美元收购。后续还陆陆续续收到其他财大气粗的公司抛来橄榄枝,都被李国庆拒绝。
2010年,当当网成功登陆纽交所,成为中国电商第一股;标新立异的李国庆向纽交所主席申请敲钟两下,意味着-当-当-;李国庆也在纽交所史无前例的敲了两次钟。
当当股价从13.91美元,收报29.91美元;当当市值23.3亿美元,李国庆夫妇的身价一夜暴涨到亿美元。
亡羊补牢,为时已晚
李国庆开起了当当网,也开启了电商时代。虽然京东和阿里淘宝晚来几年,可在不断寻求改变突破。
在2010年前,京东大胆宣告一则消息:京东上的图书绝对比当当网的低于20%。
起初当当网不屑一顾,后来看到京东来势凶猛,不得不借上市获取的大量资金,和京东打起价格战。
给用户来带最大实惠,又给供应商那边让利,这“盲目价格战”可谓是打得一塌糊涂,让自身利益严重受到损害。
在电商这条路上,京东、阿里淘宝敢于在电商品类、自建物流、金融业务上更是大手笔砸钱。
明白这个市场盛行当头又是蓝海一片,用钱不单可以砸出自己市场,还可以培养出一批忠实用户流量。
对于当当网来看,守住财根子才是最重要。因此,李国庆坚守图书这块板块,保守前进着。他还曾说:“烧钱”的做法不可取,无法盈利的销售额毫无意义。
后期看到京东发展趋势越来越好,当当网才推出自营品牌“当当精品”。可这业务扩张并没有得到实质性缓解,还免不了一场电商之间价格拉锯战。
从以上举动可以看出,李国庆的保守心理和后知后觉的醒悟,使得当当网错失黄金时期,让原本只是当陪跑小弟的京东来个“咸鱼翻身”,超越了自己。
2015年第三季度,两家发布的财物,京东营收已经是当当的18倍。
如今易主,此当当还是彼当当吗
当当网被边缘化,逐渐落下风已成定局。
前几日,海航系旗下天津天海投资发展股份有限公司向社会发布公告,披露其重大资产重组的进展情况。
据公告中称,本次重大资产重组标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。
但有趣一点是本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更,也就是说对当当网有所保留。之所以这么做,考虑到当当网C端板块对“新零售”风口有利。
毕竟天海投资主要业务为云服务平台,包括产业云、在航旅、金融、零售、物流等方面提供方案,挖掘人工智能的应用场景和提供大数据服务。
这些资源主要集中于B端,对于C端资源非常欠缺,现在收购了当当网,正好弥补这缺陷。
今后,当当网易主了,世事苍茫成云烟,但我们还是可以一如既往支持,因为它还在!
【电商报原创,欢迎关注我们。重磅新闻跟踪报道,中国电商媒体影响力第一!】
4. 当当网要卖掉了?
当当没有弄清互联网零售的本质,局域图书市场,市场不肥。没有建立自己的生态系统,没有护城河。让别人很容易复制和打压。京东,苏宁都有自己的金融,物流,做全品类。苏宁可以把图书市场做到最低,做引流品种,当当就不行。苏宁可以线上七八年不挣钱,但金融和物流可以挣钱。互联网是快速迭代东西,你固步自封,不求改变,两三年就会被别人颠覆。
5. 李国庆值得同情吗?
当当创始人李国庆与其老婆俞渝二人既值得同情,也很不值得同情。
这样的女人不要也罢,这样的男人离了也好。
6. 李国庆真的是被逼宫吗?
夫妻之间关系包括感情处理比较复杂,且属于很私密的事情,属于个案,有“床头打架床尾和”,也有“拔刀相向势不两立”的,不具有普遍规律,外人无法真正评判。
但涉及到事业和公司股权乃至控制权,我反到认为“作秀”的可能不大,因为这种“爆料”对尚在正常发展的当当网并不见得有益,反到容易形成负面口碑。就李国庆来说,他也在做“早晚读书”这个新的事业,而且刚刚起步,“愤而摔杯”这样的“形式莽撞行为”发生在一个“读书”项目的创始人身上,是非常不“文气”的,影响到对李国庆新项目价值观的判断,因此“刻意炒作”的可能性不大。
“本性难改,泰山难移”,我倾向于认为:李国庆本就性情中人,属于一时触动伤心处。
7. 当当网为什么叫当当?
当当之所以叫当当是因为其创始人李国庆认为这个名字好记又好念。当当网的创始人李国庆在公司成立之初,考虑到网站的命名问题,他希望网站的名字既好记又好念,于是在索引了很多名字之后,最终选定"当当"两个字作为公司的名称。除了名字好记又好念之外,当当网的形象设计是一个蓝色的小胖人,也是非常耐记非常可爱的形象设计,这也有助于消费者的记忆。当当网成立多年来,始终坚持"正品保证,假一赔十"的服务承诺,赢得了广大消费者的信赖,成为国内电商的知名品牌之一。
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1. 李国庆怎么被踢出当当的,如何看待10月24日深夜当当网董事长俞渝朋友圈怒撕丈夫李国庆一事?
俗话说分手见人品,一别两宽,各自安好,想来是夫妻缘尽,最后的浪漫。
而10月24日当当网董事长俞渝,在朋友圈怒撕前夫李国庆,火力全开,360度大扫射,将他父兄友圈子轰了个遍,真是应那句山城的妹儿脾气倔,家家有本血泪帐啊!
对于俞渝自爆家丑为当当吸睛的猜测,元元并不认同。不到忍无可忍,在外界保持恩爱实则貌合神离的夫妻形象,其实更有利于公司的。
毕竟共同创业的夫妻档散了,会关系到上市公司的经营,股权分割等一系列问题,谁敢出此下策?除了感情,经济利益捆绑的夫妻,总是「难舍难分」。美国的精英富豪们离婚率最低,择偶不易,结婚需谨慎。
所以俞渝所称「绑架二十年」,应该不假,她是董事长证明其能力和权力在李国庆之上。如果是一般合伙人,早就一拍两散了。电影《中国合伙人》中有句经典台词:朋友间不要合伙做生意,否则连朋友都做不成。
恋人夫妻共创业,克贫易,守富难。一山不容二虎,女强男弱更易出问题。因为传统的婚姻和企业模式中,男执业女管家,总是男性居主导地位,女性大都乐意居从属地位,助夫教子相安无事。
但大女主有甘居下位的老公,尤其有点能力的,恐怕只有女生爱看的网络小说影视剧中存在。李国庆既才不如妻,当不了董事长,好歹是ceo执行人,公司经营管理中出现分岐,总是难免的事,倘若俞渝以董事长上级否决李国庆意见,虽不满也无话可说。
但几千年男尊女卑,面对强势的妻子,大男子思想的丈夫总心有不甘,总想找机会显示自己的存在感,忘了夫妻同心,其利断金的老话。李国庆人品不讲,但他在网上公开谈论关于婚外性行为上的态度,的确很man,很渣。
他指责俞渝没给他洗过几双袜子,为的是证明自己作为丈夫的权威,女人再能干也要为男人服务,上得厅堂下得下厨房,仅管有人洗衣服干家务,以平衡在妻子强势下失衡的心态。
冰冻三尺,非一旦之寒,终掀桌子摔东西,甚至有多荒唐破坏之举,皆缘于李国庆不甘居人下的心理,哪怕她是自已的妻子。
为了面子,为了孩子,为了公司,为利益,婚姻围城内荒芜狼藉的感情,都说婚姻不幸福的女人,大抵更醉心于工作,成为事业狂,有谁知商场如战场,容不得儿女情长。事业与感情难兼顾,恐怕俞渝感受更深更真切。
俞渝终于「抓破李国庆的脸」,曾经共创业的李国庆拿着一亿三千万滚了,何况他指责俞渝是抢权的武则天,当当也是他的孩子。比起啥贡献都没做的韩国三星长女婿,说「净身出户」也许不算太夸张。
何况他临走带走的不仅虾兵蟹将,还有一把壶,自有意味深长,愤怒的俞渝忙着清点摔坏的家伙,没回过神来——李国庆带走壶(福),留下的是杯具(悲剧)!
不悔同君起纠结,何苦分手互撕扯,张欣同潘石屹那样不好么?
2. 当当大佬李国庆为区块链站台?
当当大佬李国庆为区块链站台,区块链的春天还会远吗?
相信最近只要是对互联网以及财经方面有一定了解的朋友们都是知道的,在最近的时候,区块链技术可以说已经成为了行业的热门技术以及概念了,并且在最近的时候,当当的大佬李国庆还亲自为区块链技术站台,但是小编要告诉大家,区块链的建立技术虽然说这个概念一直都是非常火爆的,但是截止到目前为止,我们还没有看到任何的一家企业在为这个新兴的技术进行大规模的买单,所以说这一次就有很多的朋友们在询问,当这一次当当的大佬李国庆为区块链技术站台了之后,区块链的春天还会远吗?其实小编告诉大家,伴随着时代的发展,区块链技术必然是未来的宠儿,会有越来越多的大型企业愿意为这个技术进行买单推广的。
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俗话说:找到自己兴趣点入手,准没错!这一点,在当当网CEO李国庆身上得以验证。
当年,他爱书爱到痴狂。因为爱书成就他北大之梦;因为爱书,工作四年,还执着地发表500多万字专著、论文;因为爱书,舍去当年很有前景的工作,毅然决然下海做起一个苦逼的小书商。
以为一生就这样平淡度过,想不到美国一场邂逅是他命运的转折点。
李国庆在这场邂逅中不仅找到了终身伴侣—俞渝,还了解到美国最大在线书店亚马逊的商业发展模式。
李国庆抓住这个蓝海机遇,回到国内创立了当当网,说得容易做得难。
虽说国内国外时代一样,但只是时间上吻合,可是商业市场趋势潮流截然不同。
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此刻,两个选择摆在他眼前。进,要么粉身碎骨要么成为一位打胜战的勇士;退,则保全身,做一个普普通通小书商。
李国庆选择前者,并做出两个让当当网爆红的正确举动。
首先,他们了解到全国书籍众多,新华书店未能做到全部独吞。于是他们选择从这个漏口打入,将数百家供应商的库存整理成数据表,做成网页,在当当网上点击搜索书籍,即可看到书籍介绍。
紧接着,推出一个全新售卖方式——“货到付款”,这新颖的点瞬间引爆了潜藏的图书市场。
当当网风云崛起时代
1999年,当当网从一个仓库蹒跚起步稚子成为一个奔向一代电商巨头,开创了电商时代,吸引了IDG、软银共同投资的600万美元。
这年能有600万美元融资,是非常牛逼。正是这笔钱拯救了当当网,顺利平稳度过资本寒冬。
2003年,是中国电商元年。这一年马云才正式推出C2C淘宝商业模式,刘强东筹划将京东转为线上商城……大家都在烧钱,在这条电商路上艰难摸索前进时,当当网已实现盈亏平衡。
2004年,当当网的销售额相当于西单图书大厦,占网上零售总额的40 %。 当时当当网保持了180 %的年增长率,而传统书店的年增长率不超过5 %。
2006年,当当网从虎基金中国获得了1100万美元的b轮融资,从DCM中国、IDG capital、Walden国际投资和altos ventures获得了2700万美元的c轮融资。
2008年,京东给出的销售额仅仅是当当网的75%,足以证明当当网是行业内老大,京东只不过是一个跑腿小弟。
2009年,当当以40%的市场份额成为中国网上购物的最大平台;当当不仅仅是图书的代言词,正在逐步开拓零售百货市场。
火箭般的直线快速发展,引来亚马逊抛橄榄枝,愿意用1.5亿~2亿美元收购。后续还陆陆续续收到其他财大气粗的公司抛来橄榄枝,都被李国庆拒绝。
2010年,当当网成功登陆纽交所,成为中国电商第一股;标新立异的李国庆向纽交所主席申请敲钟两下,意味着-当-当-;李国庆也在纽交所史无前例的敲了两次钟。
当当股价从13.91美元,收报29.91美元;当当市值23.3亿美元,李国庆夫妇的身价一夜暴涨到亿美元。
亡羊补牢,为时已晚
李国庆开起了当当网,也开启了电商时代。虽然京东和阿里淘宝晚来几年,可在不断寻求改变突破。
在2010年前,京东大胆宣告一则消息:京东上的图书绝对比当当网的低于20%。
起初当当网不屑一顾,后来看到京东来势凶猛,不得不借上市获取的大量资金,和京东打起价格战。
给用户来带最大实惠,又给供应商那边让利,这“盲目价格战”可谓是打得一塌糊涂,让自身利益严重受到损害。
在电商这条路上,京东、阿里淘宝敢于在电商品类、自建物流、金融业务上更是大手笔砸钱。
明白这个市场盛行当头又是蓝海一片,用钱不单可以砸出自己市场,还可以培养出一批忠实用户流量。
对于当当网来看,守住财根子才是最重要。因此,李国庆坚守图书这块板块,保守前进着。他还曾说:“烧钱”的做法不可取,无法盈利的销售额毫无意义。
后期看到京东发展趋势越来越好,当当网才推出自营品牌“当当精品”。可这业务扩张并没有得到实质性缓解,还免不了一场电商之间价格拉锯战。
从以上举动可以看出,李国庆的保守心理和后知后觉的醒悟,使得当当网错失黄金时期,让原本只是当陪跑小弟的京东来个“咸鱼翻身”,超越了自己。
2015年第三季度,两家发布的财物,京东营收已经是当当的18倍。
如今易主,此当当还是彼当当吗
当当网被边缘化,逐渐落下风已成定局。
前几日,海航系旗下天津天海投资发展股份有限公司向社会发布公告,披露其重大资产重组的进展情况。
据公告中称,本次重大资产重组标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。
但有趣一点是本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更,也就是说对当当网有所保留。之所以这么做,考虑到当当网C端板块对“新零售”风口有利。
毕竟天海投资主要业务为云服务平台,包括产业云、在航旅、金融、零售、物流等方面提供方案,挖掘人工智能的应用场景和提供大数据服务。
这些资源主要集中于B端,对于C端资源非常欠缺,现在收购了当当网,正好弥补这缺陷。
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4. 当当网要卖掉了?
当当没有弄清互联网零售的本质,局域图书市场,市场不肥。没有建立自己的生态系统,没有护城河。让别人很容易复制和打压。京东,苏宁都有自己的金融,物流,做全品类。苏宁可以把图书市场做到最低,做引流品种,当当就不行。苏宁可以线上七八年不挣钱,但金融和物流可以挣钱。互联网是快速迭代东西,你固步自封,不求改变,两三年就会被别人颠覆。
5. 李国庆值得同情吗?
当当创始人李国庆与其老婆俞渝二人既值得同情,也很不值得同情。
这样的女人不要也罢,这样的男人离了也好。
6. 李国庆真的是被逼宫吗?
夫妻之间关系包括感情处理比较复杂,且属于很私密的事情,属于个案,有“床头打架床尾和”,也有“拔刀相向势不两立”的,不具有普遍规律,外人无法真正评判。
但涉及到事业和公司股权乃至控制权,我反到认为“作秀”的可能不大,因为这种“爆料”对尚在正常发展的当当网并不见得有益,反到容易形成负面口碑。就李国庆来说,他也在做“早晚读书”这个新的事业,而且刚刚起步,“愤而摔杯”这样的“形式莽撞行为”发生在一个“读书”项目的创始人身上,是非常不“文气”的,影响到对李国庆新项目价值观的判断,因此“刻意炒作”的可能性不大。
“本性难改,泰山难移”,我倾向于认为:李国庆本就性情中人,属于一时触动伤心处。
7. 当当网为什么叫当当?
当当之所以叫当当是因为其创始人李国庆认为这个名字好记又好念。当当网的创始人李国庆在公司成立之初,考虑到网站的命名问题,他希望网站的名字既好记又好念,于是在索引了很多名字之后,最终选定"当当"两个字作为公司的名称。除了名字好记又好念之外,当当网的形象设计是一个蓝色的小胖人,也是非常耐记非常可爱的形象设计,这也有助于消费者的记忆。当当网成立多年来,始终坚持"正品保证,假一赔十"的服务承诺,赢得了广大消费者的信赖,成为国内电商的知名品牌之一。
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